É uma forma de estratégia profissional
Eu penso haver duas formas. Uma é o cara especializado no que faz. A outra é o cara sem especialização específica em nada, mas bons conhecimentos em várias áreas, é o profissional holístico.
Estudei os professores dizendo que hoje as empresas querem profissionais holísticos. Ora. Seria óbvio. Se eu posso pagar para um cara que manja um pouco de cada coisa posso sobrecarrega-lo de atividades ao invés de contratar três caras, cada um pra sua função.
Mas no meu curto tempo de trabalho eu preciso discordar dos meus prof. Percebo que em cargos médios para baixo de fato há preferência pelos holísticos. Mas de médios para cima, percebo a preferência por gente imensamente especializada naquilo que faz.
Eu, por enquanto, não pretendo me especializar em nada em específico porquê não me vejo fazendo uma única coisa a vida toda - e essa precisa ser a característica de um especializado, ter interesse no que faz, não é meu caso. Por isso sou formado em ADM. Pós graduando em ciência de dados. E to sentido muita vontade em fazer arquitetura (mas acho que não farei).
Já minhas chefes são pós graduadas em Supply chain,gestão de suprimentos, etc. Assim como meu colega de trabalho tá se especializando em métodos S&OP. Quem a empresa vera com bons olhos? Ele.
Exemplo, minha ex chefe é especializada em demanda. A vantagem é que ela é muito boa nisso, com pós em Supply, com experiência em grandes empresas, e ocupando cargo de gerência. O lado ruim é que agora ela é uma mulher na casa dos 40-50 anos, desempregada, e que talvez só saiba fazer isso.
